ロックダンス
代表的なムーブは、ポイントという指をさす動き。そして、ウィッチウェイという足を船のオールのように動かす動き。ストップアンドゴーという驚いて後ろや、前に逃げるという動きになります。なんとなぁく、あぁ～あんなダンスねと分かる方もいらっしゃるかもしれませんね。
このロックダンスは、70年代にドンキャンベルというダンサーが生み出したと言われています。彼が所属するチーム、オリジナルロッカーズがテレビなどでロックダンスを披露したことで広まった様。そして、ロックダンスに使われている音楽はどんなものかというとファンクやソウルミュージックを使うことが多い様。定番曲は、スライ＆ザファミリーストーンのダンストゥザミュージック。これを聞いてイメージが分かった方もいるのではないでしょうか。ロックダンスを始めてみたと思った方、まずは音楽を聞いてイメージをつかむのも良いのではないでしょうか。
マジカルスレンダー 店舗
マタニティーファッション
とてもシンプルなアイテムです。また肩の内側にはストラップ留めが付いていますから、ブラジャーのストラップを止めることもできてずれを防いでくれます。
この3点セット3シーズン着回すことが出来るとっても重宝するマタニティーアイテムです。マタニティー中重宝すること間違いなしです。
1年中を通して着回すことが出来ますからマタニティーの間十分コーディネートを助けてくれると思います。1枚で着てもいいですし、重ねて着てもいいです。
マタニティー着回しトップス3点セットは、巾着付きなので、入院するときに産後にきるように入れられる巾着がついているというのはうれしいですよね。ブラの線が見えてかっこ悪い思いをすることもないというのもこのトップスの特徴ですね。
ベルメゾンのマタニティーファッションで人気なのが着回しトップス3点セットです。この商品、サポートするために色々な工夫がされているのですが、たとえば、襟グリにテープが付けられています。
1枚できてもいいですし、レイヤード風に重ねて合わせてもいいですね。これは襟の部分の伸びを防ぐためのテープですから、これがついていることで伸びることがありません。ブログ
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自分の住まいはここにしたいかな
どうして、その国に引越しをしたいのか、その理由ですけども、それは、やっぱり、はっきりと言って、どうしても行きたいからです。
（理由になっていない）この国のどこが魅力的なのかというと、それは、様々な峰ということができます。
この見事な優雅な姿が何ともいえないほどいいなと思っています。
この理由だけでも、その国に引っ越すのはいいかなと思っています。
他にどんな海外の国に引越しをしたいという願いがあるかというとフィンランドということができます。
なぜ、行きたいかというと理由は、雄大な自然が魅力的だからです。
どうしても釣りがやってみたい。
現在、釣ってみたい魚は、カツオです。
どうして,その魚なのでしょうか？その理由は、どうしても子どもの頃から釣りたかったからです。
さらに、この所に思いを馳せている理由は、そこで生計を立てている人たちなんです。
特に知っているということではないのですが、その国の人たち興味が有るということができます。
いずれにしてもよその国に、移動するということは、自分にとって、でっかい夢なんです。
将来そうなるといいな・・・
石切山聡偲 講師
いいから、ここのしようよ。
どうして、その外国に移住したいのか、理由ですが、・・・やっぱり、はっきりと言って、魅力があるからですね。
この移動先のどのところがいいのかというと、はっきりいって山ということができます。
この見事な優雅な姿がすっごくいいなと思っています。
それだけでも、その国に引っ越す価値があります。
また、どんな海外の国に移り住みたいとという夢があるかというとフィンランドというところですね。
なぜ、その国なのかというと、その心は、漁をしてみたいからです。
どうしても大物を釣りがしてみたい。
今の希望として、釣ってみたい魚は、マグロです。
なぜ、その魚なのでしょうか？その理由は、醍醐味があるからです。
加えて、その国にどうしても行きたいワケは、その国の人たちにあります。
特に理由はないのですが、その国の住む方々に親近感がわくということですね。
なんだかんだと書いて来ましたが、外国に、住むということは、自分にとって、叶えたい事の１つです。
将来そうなるといいな・・・
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私が住みたい国
どうして、その国に引越しをしたいのか、理由ですが、・・・ズバリ魅力があるからですね。
この国のどこが魅力的なのかというと、ずばり様々な峰ということができます。
その優雅な姿がすっごくいいなと思っています。
それだけでも、そこへ引っ越す価値があります。
他にどのような外国へ住みたいと思っているのかともうしますと、ポーランドということができます。
なぜ、その国なのかというと、その心は、雄大な自然が魅力的だからです。
自分は漁業を好きです。
現在、釣ってみたいさかなは、サメです。
なぜ、これなのか・・・そのわけは、どうしても子どもの頃から釣りたかったからです。
また、その国に魅せられているワケは、そこに住む人たちですね。
別にこれといってわけがあるのではないのですが、その国の人々に親近感がわくということですね。
なんだかんだと書いて来ましたが、よその国に、移住するということは、自分にとって、大きな夢ということができます。
いつの日かそうなるかな？
引越し 見積もり インターネット
頑張らないといけんよな～
運動不足は贅肉が溜まってしまう第一の理由とも言えます。
お腹周りのスリム化に効くワークアウトを止めないことによってお腹の肉の減少効果を増加させることが可能と言えます。
筋肉に注力して鍛えていくトレーニングをして、腹の肉の燃焼を促していくことで腹部のスリム化が期待されます。
ウォーキングの習慣であったり、椅子を利用した普段の家でのエクササイズが、お腹の脂肪燃焼とスリム化に効果を出すことができると思います。
ゆっくり歩くことはジョギングよりもダイエット効果があり体に掛かるストレスが少ないのでつづけやすいです。
普段の座り方を使ったトレーニングはイスなどと机までの隙間の距離を広くすることに加えお腹をまっすぐにして椅子に半分だけ腰かけます。
足は組んでおいて手をデスク遠目に置いたうえで10回でもよいので毎日の生活で100回実施を目指して毎日取り組んでいくとお腹周りをすっきりさせることに繋がってきます。
日々の隙間の時間が空いている時間で実施することで少しずつダイエットの積み重ね見えてきます。
ふと空いた時に、家でも会社にいても好きなとこで脂肪燃焼ができます。
このお腹お腹周りをすっきりさせることトレーニングしていくことで腹周りの脂肪が減りますがプロポーションは崩れたりもします。
贅肉だけでなく十分に鍛えていかない場合、無駄な肉が減ったりしても腹筋のへこみ具合ではなくたるんでいるのが目立つのです。
藤城式糖尿病
自分の住まいはここにしたいかな
なぜ、その国に引っ越したいなと思うのか、その訳なんですけども、・・・率直にいうと魅力があるからですね。
この国のどこが好きなのか、というと、ずばり湖なんですよ。
この自然の色彩が何ともいえないほどいいなと思っています。
この理由だけでも、そこへ行くのはいいかなと思っています。
また、どのような国に移り住みたいとと言いますと、ノルウェイなんですね。
なぜ、住みたいのかというと、・・・雄大な自然が魅力的だからです。
この国で大物を釣りがしてみたい。
今釣ってみたい魚は、マグロです。
なぜ、その魚なのでしょうか？そのわけは、手応えある釣りを楽しめるからです。
さらに、その国に思いを馳せているワケは、そこに住む人たちですね。
特に知っているということではないのですが、その国の人々に興味が有るということができます。
なんだかまとまりのない話しになりましたが、よその国に、移住するということは、自分にとって、大きな夢ということができます。
やがてそうなるかな？
引越し 横須賀 見積もり
これは事件です。
ロボットアームが電動歯ブラシの性能検証……Oral-B［動画］ http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150210-00000008-rbb-ent
小型家電ブランドのブラウンは特設サイトで2月5日より、ロボットアームがBluetoothで送られるデータに従いながら、電動歯ブラシを使用して模型の歯を磨く動画『Oral-B 歯垢除去検証プロジェクト』を公開している。
他の写真を見る ブラウンは、世界で初めてBluetoothを搭載した電動歯ブラシ『ブラウン オーラルB プラチナ・ブラック7000』を2014年10月から販売している。
本製品はスマートフォンとの連携により特設アプリで歯磨きの状態をモニター表示し、ユーザーを各人に合った正しい歯磨きへとガイドする。
また、歯科クリーニング器具と同じ丸型回転を採用、さらにブラシ先を16度傾斜して作られたマルチアクションブラシを使用することで、歯ぐきのキワの歯垢除去力も手磨きに比、最大99.8％向上という社内検証結果が出ている。
動画はブラウンの研究施設が舞台。
どこまで歯垢除去を行うことができるのか、実際に歯垢に模した蛍光塗料で検証。
歯垢（塗料）の除去が際立つように、実験は暗い中で実施されている。
ロボットアームに握られた『ブラウン オーラルB』で黄緑色に光る擬似歯垢が落とされていく様子は、同シリーズの性能を証明する結果となった。
丸型ブラシが1分間で左右約8,800回・上下約40,000回という高速運動で歯垢を除去する内容となっている。
今回の撮影ではロボットアームとロボットハンドを使い、アプリからの指示によりBluetoothを通じて歯磨きを行うプログラムも開発。
ロボットアームを操って電動歯ブラシで歯垢除去するという、例の無い実験が撮影された。
このロボットアームを制御するプログラムは開発に長期間を要し、完成したのは撮影直前。
撮影は長時間に及び、「OK」のカットの声がかかると、スタジオ内外の関係者は一斉に安堵の表情を浮かべ拍手が起き、スタッフはハイテク撮影の難しさを実感したようだ。
動画では、自動的に力を弱めて歯茎を保護する「加圧コントロール機能」や、磨きにくい箇所を集中的に磨く「集中ケアモード」なども確認することができる。
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【大河原克行のデジタル家電 -最前線-】日本のテレビはどうなる? 大手各社に事業再編の動き http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150210-00000014-impress-ind
電機大手が相次いでテレビ事業の再編の動きを加速させている。
ここ数年、国内電機大手が業績悪化に苦しんだ最大の要因は、テレビ事業およびパネル事業の採算悪化だ。
その課題解決に向けて、各社は大規模な構造改革を展開。
各社が異口同音に語るように、「数を追わずに、利益を追うことを重視する」体制へとシフトし、ようやく長いトンネルを抜け出し始めた段階にある。
そして、その総仕上げともいえるのが、ここにきて相次いだ海外テレビ事業の見直しだ。
各社のテレビ事業はどうなるのか。
【この記事を写真付きで見る】 ここにきて、電機大手各社が打ち出したテレビ事業の再編は、なりふり構わない姿のように見える。
■ 利益優先で、中国生産撤退。
メキシコ工場売却も検討するパナソニック パナソニックは、中国におけるテレビの生産を終了することを発表。
今後は、さらに北米向けテレビの生産を行なっているメキシコ工場の売却も検討していることを明らかにする。
パナソニックの河井英明代表取締役専務は、「海外生産拠点の再編は、もうひと息で黒字化するというところまで改善してきた道筋の上で、次の施策として行なうものである」と説明。
「為替への影響を考慮し、マレーシアの主力工場および、国内では宇都宮でも生産を行なう。
欧州ではチェコ工場での製造を継続する」と語る一方、「今後は、絞り込みを進めるなかで、高付加価値の製品へのシフトを図っていく」とする。
2013年度にプラズマテレビ事業から撤退。
尼崎工場での生産を終了したパナソニックは、液晶テレビ事業でも生産拠点の再編に乗り出すことになる。
中国のテレビ工場は、2009年に北京のブラウン管テレビ工場を閉鎖。
創業者である松下幸之助氏の肝入りで操業した工場に続く、今回の工場閉鎖となる。
さらに、米国では、工場から直接消費者に届けるファクトリーダイレクト方式を推進。
これにより在庫負担の減少などの効果が生まれているものの、さらにその取り組みを一歩進め、ここでも抜本的な見直しを行なうことになる。
すでに、ウォルマート向け製品を生産していた旧三洋電機のテレビ生産拠点も売却が完了している。
パナソニックにとってテレビ事業は、6期連続の赤字が続く課題事業。
今年度も赤字が残る見込みだが、来年度には、赤字脱却が最低限の目標となる。
河合代表取締役専務は、「テレビは、パナソニックのブランドイメージの維持、向上に寄与する」として、今後も、グローバルでのテレビ事業の継続に取り組む姿勢を強調してみせる。
ただ、やはり、「数よりも、利益優先」の姿勢は崩さない。
■ 海外展開はブランド供与にシフトするシャープ シャープは、欧州市場におけるテレビ生産から撤退。
ポーランドの生産拠点をUMCに売却し、UMCがシャープブランドによって、液晶テレビを販売する体制へとシフトした。
「欧州市場は国ごとにニーズが異なること、シャープの販売シェアが小さく、開発コストに見合う販売量を確保できずに赤字を続けていたという課題があった。
欧州市場からの生産撤退により、テレビ事業の最大の赤字が消えることになる」（シャープ・大西徹夫副社長）とする。
さらに今後は米国でのテレビ事業の再編に取り組む。
現在、米国市場向けには、30機種以上を投入している同社だが、今後は、付加価値製品に絞り込み、機種数を削減。
さらに、販売ルートも見直し、絞り込みを行なうことになる。
だが、ここでも生産拠点売却などを視野に入れている模様で、今後の動向が注目される。
シャープの高橋興三社長は、「米国のテレビ事業は昨年度までは黒字だったが、ここにきて採算が悪化しており、見直しが必要になった」と説明する。
また、マレーシア工場の売却についても検討が始まっているようで、米国市場およびASEAN市場向けのいずれも、シャープブランドを使うことを提案しながら売却先との交渉を行なう模様だ。
シャープの海外テレビ事業は、ブランドビジネス中心とした新たなビジネスモデルを模索することになる。
■ 黒字化が見えてきたソニーのテレビ事業。
国内生産堅持 ソニーは、すでに、欧米の生産拠点の売却を完了しているほか、2017年度に向けて、発売する製品数を、現行ラインアップに比べて3割削減。
ソニーが差異化できる機能を持った製品づくりに絞り込むことで、製品あたりの単価向上に取り組む姿勢をみせる。
まずは、10期連続の赤字が続いているテレビ事業を黒字化。
続けて、「売上高が2～3割下がっても利益を出せる体質への転換」(ソニービジュアルプロダクツの今村昌志社長)を目指す。
そうしたなか、ソニーのテレビ事業は、今年度第1四半期以降、3期連続の黒字化。
「前年度第4四半期には166億円の赤字を形状した経緯もある。
まだ楽観できない」(ソニー・吉田憲一郎代表執行役EVP)と慎重な姿勢をみせるものの、通期黒字化はほぼ手中に収めたといってよさそうだ。
「分社化による意識の高まりと固定費削減効果に加え、高付加価値モデルが好調であり、モデルミックスの改善が効果に表れている」(神戸司郎執行役EVP)という。
今後、Androidを搭載したテレビへとシフト。
Linuxベースのソフトウェアの自社開発、SoCの自社開発体制から脱却することにつながり、コスト削減とともに、画質や音質といったソニーが差異化する部分へのエンジニアリングリソース強化による製品力向上にも寄与することになる。
ソニーの平井一夫社長は、2014年度中に構造改革をやりきると宣言しているが、その象徴的存在が、テレビ事業だといってよさそうだ。
国内でのテレビ生産を維持する姿勢は変わらない。
■ 海外はブランド供与。
日本市場に注力する東芝 東芝は、北米でのテレビ事業を終息すると発表。
台湾コンパルに、東芝ブランドを供与することになる。
また、北米以外の海外テレビ事業についても、自社開発および販売を終了。
ブランド供与についての協議を開始し、今年4月までに協議を完了することを明らかにしている。
東芝の前田恵造代表執行役専務は、「コンパルは北米市場において、設計、開発、マーケティング、販売、アフターサービスを行なう。
それに対して、東芝は新製品の品質認定を行ない、東芝ブランドとしての品質を担保して、フィーをもらうビジネスになる。
ただし、品質問題が起きた場合にも、東芝が責任を負うことはない」と、新たなビジネスモデルの仕組みについて説明する。
すでに国内拠点でのテレビ生産を終了し、欧米の生産拠点も売却していた東芝だが、今後は、インドネシアの工場売却について交渉を行なっている模様だ。
東芝・前田代表執行役専務は、「厳しい事業環境を踏まえて、事業の抜本的な見直しを行なう。
(海外では)自前では事業をやらない。
そして、日本の事業に集中特化していく」とする。
テレビ事業は全世界で2,700人、そのうち国内は500人。
海外では大幅な人員削減が見込まれるほか、日本においては、開発、研究、設計といったテレビ事業に関連する技術者を半減。
半導体部門などにシフトしていくという。
同社のテレビ事業のうち、海外売上高は75%。
国内はすでに黒字化しているというが、海外事業では毎四半期に50億円前後の赤字が出ているという。
これを来年度以降、黒字化していくことになる。
■ 各社とも「数を追わない」戦略に。
それでも必要な「テレビ」 振り返ってみると、いち早くテレビ生産から撤退したのは日立製作所だ。
2009年に最上位モデルを生産していた国内拠点での生産を終了。
これにより、テレビはすべて外部から調達する体制を整えた。
当時、日立では、「この事業は儲かるとは思っていない」として、テレビ事業の再編に取り組んだが、その成果は、過去最高の営業利益を目指す状況にあるなど、いち早く業績回復を成し遂げた「いま」につながっているといえよう。
ここ数年、電機大手各社の業績を苦しめたのは、テレビ事業の競争激化による収益悪化と、その基幹デバイスであるパネル事業の苦戦。
2010年以降、それら事業の構造改革によって、各社の業績が徐々に改善傾向にあるのは確かだ。
10期連続のテレビ事業の赤字に苦しむソニーは、昨年7月にテレビ事業の分社化に踏みだし、その成果が着実に出始め、先にも触れたように、今年度の黒字化にめどをつけている。
そして、6期連続のテレビ事業の赤字を続けているパナソニックも、来年度の黒字化に向けて着実な歩みをみせている。
各社に共通しているのは、数を追わない事業戦略だ。
かつてのテレビメーカー各社の基本戦略は、薄型テレビの世界的に旺盛な需要を背景に、積極的な拡大策を推進。
世界規模での生産体制、販売体制を構築してきた。
だが、サムスン、LG電子といった韓国勢が、ウォン安を背景にした価格優位性を発揮して海外市場でのシェアを拡大。
これに対して円高が直撃した日本勢は厳しい競争環境に立たされることになった。
また、日本のメーカーは、その痛手を得意とする付加価値で補おうとしたものの、コモディティ化の進展とともに、新興国での成長が著しい環境では、普及価格帯の製品が事業成長の中心となり、日本勢の競争力が発揮できない状況に陥った。
これが日本のテレビ事業の収益悪化につながったのは周知の通りだ。
そうした苦い経験をもとに、2000年代後半まで続いた事業拡大戦略のツケを、2010年以降、積極的に清算してきた。
国内生産からの撤退、人員削減、製品の絞り込み、出荷計画の縮小、そして、海外事業の再編といった構造改革によって、テレビ事業の負の遺産を処理。
成長戦略から一転して、スリム化した体制による、利益重視の姿勢へと転換した。
だが、追い打ちをかけるように中国勢が台頭。
最も成長率が高い中国市場で苦戦を強いられたことはマイナス要素。
この影響は、ここ数年顕著になり、一時回復基調にあったテレビ事業の収益性を鈍化させることにもつながった。
一方で、テレビ向けを主軸にしたパネル生産からの撤退も相次いだ。
ソニーは、サムスンとの合弁会社によるパネル生産から撤退。
日立製作所は、液晶パネル工場を売却。
パナソニックもプラズマパネルの生産から撤退した。
亀山モデルで高い人気を誇るシャープも、収益性が高いタブレット、スマートフォン向けの中小型液晶パネルの構成比を拡大させるといったモデルミックスの改善に乗り出している。
そうした点からみても、今回のテレビ事業における海外生産拠点の相次ぐ閉鎖、それに伴う事業縮小は、テレビ事業再編の総仕上げとなることは間違いない。
各社がこれらの取り組みによって、黒字体質への転換を図ることを明確に宣言していることもそれを裏付ける。
だが、こうした苦い経験をしても、テレビメーカー各社は、テレビ事業からは完全撤退しない。
形を変えてもブランドを残し、対外的には事業を継続する姿を示してみせる。
また、生産拠点がなくても、数を追わずに海外事業を維持する体制構築も、皮一枚で首をつなげたと表現できなくもない。
これは、次代のテレビにおいて、成長戦略を描くための布石と、前向きに捉えておきたい。
【AV Watch】
でも、なんだか
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【自転車レース】ドバイ・ツアー第3ステージはデゲンコルプが優勝してリーダージャージ獲得！ http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20150207-00010000-cyclespo-spo
アラブ首長国連邦のドバイで開催中の第2回ドバイ・ツアー（アジアツアー2.HC）は、2月6日に上りゴールの第3ステージを競い、ドイツのジョン・デゲンコルプ（ジャイアント・アルペシン）がアレハンドロ・バルベルデ（モビスター）やフィリップ・ジルベール（BMC）を打ち負かして区間優勝した。
青いリーダージャージを着た英国のマーク・カヴェンディッシュ（エティックス・クイックステップは、上り坂ゴールにもかかわらず10秒遅れでゴールしたが、4秒差でデゲンコルプに首位の座を奪われてしまった。
7日はドバイ国際マリーナクラブからブルイ・ハリファまでの123kmで最終ステージが競われる。
■第3ステージ後の総合成績1 ジョン・デゲンコルプ（ジャイアント・アルペシン／ドイツ）12時間45分29秒2 マーク・カヴェンディッシュ（エティックス・クイックステップ／英国）+4秒3 アレハンドロ・バルベルデ（モビスター／スペイン）+6秒4 フアンホセ・ロバト（モビスター／スペイン）+8秒5 アレッサンドロ・バッザーナ（ユナイテッドヘルスケア／イタリア）+11秒6 グレガ・ボレ（CCC／スロベニア）+12秒7 マルコ・カノラ（バルディアーニ・CSF／イタリア）+12秒8 フィリップ・ジルベール（BMC／ベルギー）+12秒9 フィリッポ・ポッツァート（ランプレ・メリダ／イタリア）+12秒10 エドガー・ピント（スカイダイブドバイ／ポルトガル）+17秒
愛車を高く買うには、についてです。
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ゆず、新曲が映画『クレヨンしんちゃん』主題歌に決定＆描き下ろし3ショット公開！ http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150130-00067331-lisn-musi
ゆずの新曲「OLA!!」（発売日未定）が、4月18日（土）公開の映画『クレヨンしんちゃん オラの引越し物語～サボテン大襲撃～』の主題歌に決定した。
【その他の画像】また、映画公開に先立ち2月6日（金）放送回からのTVアニメ版のEDも務める。
今回の起用は、ゆずにとって『劇場版 ドラえもん のび太とふしぎ風使い』（2003）、『劇場版 HUNTER×HUNTER 緋色の幻影（ファントム・ルージュ）』（2013）、『劇場版 HUNTER×HUNTER The LAST MISSION』（2013）に続く、4度目のアニメ映画主題歌となる。
「OLA!!」は、明るくも哀愁感漂うポップナンバー。
レコーディングでは海外ミュージシャンを招き、マリンバ、ケーナ、フィドル、マラカスなど、さまざまな楽器を取り入れたラテンテイストなリズムに、ストレートで心温まる歌詞が絶妙にマッチ。
誰もが手を繋いで踊りだすような、ピースフルな楽曲となっている。
『クレヨンしんちゃん オラの引越し物語～サボテン大襲撃～』は、今作でシリーズ23作目となる映画クレヨンしんちゃんの最新作。
前作『ガチンコ！逆襲のロボとーちゃん』は興行収入18億円を越え、歴代3位の成績を記録。
また、第18回文化庁メディア芸術祭のアニメーション部門優秀賞を獲得するなど、クレヨンしんちゃん映画の魅力に改めて今注目が集まっている。
そんななか、今回公開される最新作のテーマはその名の通り“引越し"。
映画史上初めて、あの野原家が春日部から引越し、舞台をメキシコに移す。
春日部の仲間たちとの別れを乗り越え、慣れない土地や文化・そして動くサボテン（！？）に立ち向かい、野原家が大暴れするストーリーとなっている。
また、ゆずとしんちゃんとの3ショット描き下ろしアニメーションも1月30日（金）に初公開。
この3人は2月6日からのTVアニメのED中に登場する予定なので、忘れずにチェックしよう。
【ゆず コメント】「国民的アニメといえる『クレヨンしんちゃん』の主題歌を務めさせていただくことになり、すごく嬉しく、光栄です。
しんちゃんは小さいお子さんから上の世代まで多くの方に愛されているアニメなので、聴いていただいたみなさんが一緒に口ずさんだり踊りだしたりするような曲になればいいなと思い、曲をつくりました。
新しい挑戦として、「OLA!!」では世界中のいろんなアーティストと作品の中でコラボしています。
ぜひ楽しみにしていてください。
＜描き下ろしイラストを見て＞しんちゃんの世界の中に自分たちが登場するなんて、めちゃくちゃ嬉しいですね。
自慢したいです（笑）。
ありがとうございます！」【プロデューサー コメント】「シリーズ23作目の今作では、長く愛されてきた『クレヨンしんちゃん』を一度リセットします。
作品の原点に踏み込み、新しい生活の場で、最強の5歳児しんのすけがどう“世界中とご近所さん"になっていくか、そして野原一家がどう愛情あふれる家族の姿を築いていくかを、ギャグ満載かつ躍動感たっぷりに描きます。
しんちゃんの映画は、基本は明るく楽しいギャグ作品ですが、心のぶつかり合いから生まれるグっとくるドラマが自然体で描かれます。
今作もラテンの明るさのなかで、笑いと心を揺さぶるドラマが生まれました。
主題歌をゆずさんにお願いすれば、心にシンプルに迫る詩とメロディで、映画で伝えたいことを自然体で表現していただけると信じ、そして見事にラテンの明るさと力強さを伴い、笑いと感動を1曲の中で表現していただきました。
感服しました！」
